渠道赋能全面启动，终端势能强势爆发
据国内母婴行业资深媒体《母婴视界》了解，2026年4月，由人之初重磅打造的 “吸收之星·陈列动销争霸赛” 正式拉开帷幕。这不仅仅是一场陈列比拼，更是一场聚焦门店创意、陈列美学与动销能力的全国性终端赋能行动。从江西到全国，从单店到区域，赛事一经启动，便在各地母婴门店中掀起热潮——燃动全国，势能拉满！
行业变革深水区 品牌与渠道，必须“同频共振”
当前，母婴行业正加速步入品牌与渠道“协同共生”的深水区。以95后、00后为代表的新生代消费群体，对产品颜值、场景氛围、视觉冲击力的敏感度远超以往。在他们看来，“好看”不仅是产品的加分项，更是进店、停留、信任乃至下单的重要决策因子。
而门店，作为品牌与消费者沟通的第一触点，其陈列是否吸睛、是否有趣、是否具有话题性，直接决定了客流转化与动销效率。 然而现实中，太多优质产品被淹没在杂乱无章的货架上。门店空有好位置，却缺了好创意；空有好产品，却缺了让顾客“一眼心动”的能力。
与此同时，消费者与渠道的双重变革愈演愈烈。行业共识已经形成：只有品牌与渠道真正深度携手、同频共振，才能最大化释放彼此价值。 正是在这一背景下，人之初重磅发起 “吸收之星·陈列动销争霸赛” ——不止于陈列，更是一次系统性的终端赋能革命。
不止于陈列，更是一场聚焦“创意×美学×动销”的全国行动
人之初本次大赛并非流于形式的陈列比拼，而是聚焦 “门店创意 × 陈列美学 × 动销转化” 的系统性终端赋能行动。从江西大本营到全国各省区，从单店标杆到区域联战，赛事一经启动，便在众多母婴门店中引发热烈响应。各地门店积极响应，用巧思与匠心，打造出一批兼具美感与销售力的陈列作品，一场精彩纷呈的视觉盛宴正在全国上演。
●亮点一：以“吸收”为核心，创意百花齐放
本次大赛以人之初核心产品卖点 “好吸收” 为陈列主题，鼓励门店结合产品特点与店铺风格，进行创意布置。目前，全国已有数百家门店完成首轮陈列上传，创意形式层出不穷：有的以“吸收力”为核心打造主题堆头、有的结合亲子喂养场景（比如寻找敏宝）进行沉浸式布置、更有门店将国学、自然等元素融入其中，让“好吸收”变得可看、可感、可传播。终端团队的活力与智慧，正在被充分激发。
●亮点二：数字化工具赋能，让动销“看得见”
本次大赛创新采用数字化系统工具，将过程管理与技能培训深度融合。通过会员系统小程序的应用，推动产品展示与消费场景深度融合，帮助门店沉淀私域流量、实现“看得见的动销”、提升数字化运营能力，这不仅是陈列的比拼，更是门店运营能力的系统性升级。
●亮点三：动销激励，完成任务赢高端露营套装
除了陈列本身的奖励之外，本次大赛特别增设动销激励计划，让“卖得好”同样获得重磅回馈。参与动销开罐完成任务奖励精美礼品。这不仅是一份奖品，更是一次品牌与门店共同拥抱年轻家庭生活方式的诚意表达。
渠道赋能全面落地：不止让产品“摆得好”，更要“卖得动、卖得快、卖得久”
人之初始终致力于为消费者打造有温度、有质感、有活力的购物体验。通过此次陈列大赛，品牌不仅希望提升终端视觉形象，更希望全方位赋能商户成长。
（1）会员系统小程序应用 推动产品展示与消费场景深度融合，助力门店数字化运营，帮助门店沉淀私域流量，实现“看得见的动销”。
（2）动销活动及渠道建设支持 积极配合终端做好动销活动落地及渠道深耕，让陈列不止于“看”，更能“卖”。
（3）新客开发资源支持 提供试用装、新客大礼包等强力拉新工具，助力门店快速破冰新生代家庭。
（4）专业化背书及差异化活动 策划中大型主题活动、社群营销、事件营销等，提升门店区域影响力。 这一系列动作，目的明确—不仅让门店把产品摆得好，更让门店把产品卖得动、卖得快、卖得久。
构建渠道命运共同体，渠道利益，始终是人之初的核心关切
人之初陈列大赛，带来的不仅是门店阶段性的业绩增长，更是一种回归商业本质的经营启示。 于渠道而言：夯实主推力，才能赢得长期发展空间。 于品牌而言：坚守价值提供、保障渠道利益，才能构筑不可替代的竞争壁垒。 人之初始终把渠道利益视为核心重要。通过此次陈列大赛，我们希望与门店成为共同服务消费者、开拓市场的战略伙伴。通过 “需求响应及时、能力赋能全方位、利益绑定长期化” 的三重协同，人之初正在打破传统厂商之间的博弈，构建真正的厂商命运共同体。
参与方式：简单三步，秀出门店风采
参赛方式简单有趣 用心布置：以“吸收”为主题，结合门店风格进行产品陈列 手机拍摄：拍下精彩陈列瞬间 分享上传：秀出门店风采，赢取丰厚好礼与荣誉奖项。
活动时间：2026年4月-6月。
活动产品：优邦婴配粉、贝诗慧婴配粉、UP1+1儿童奶粉
参赛对象：全国人之初合作门店
参赛报名：联系各省区报名
人之初诚邀全国更多门店伙伴踊跃行动起来。用一方展台，传递品牌温度；用一份巧思，赢得动销先机。“吸收之星”最终花落谁家？我们拭目以待！
（来源：母婴视界）
